中身の濃い3ヶ月だった～ハラスメント編～

※登場人物はすべて仮名です。

されたこと～セクハラとパワハラ～

私より1ヶ月遅く就業した方が10数名おります。

10数名は研修を終えて私たちの部署に配属され、左の隣の席に体格が良い、巨体の男性が着座しました。

―座席―
Ｉ（加害）―私（被害）―ヒロコさん（被害）

仮に名前をＩとします。Ｉは白髪頭の高齢者です。

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セクハラ

1ヶ月だけとはいえ、私の方が少しだけ先輩なので

「親切にしなきゃ」とか、

「わからないことがあったら教えてあげよー」とか、

思っていて、

話しかけられたら、どんなことにも対応していました。

ところが、

初めは、肩をトントン

なにげなく ”トントン” してきたのだと思うけど

次は、私の腕を握ってきたり、肩に手を置いたまま離さなかったり

その次は、

いきなり胸に手を近づけてきた！

だんだんエスカレートしてきてる気がする

まだ胸には触さわられていないけど

この次は『絶対、触さわられる！』という恐怖と気持ち悪さで

Ｉを無視しました。

話しかけられても、挨拶されても全部無視！！

そうしたら・・・

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パワハラ～体に危害を加える行為～

同僚が、同じ立場の同僚を突き飛ばしたり、体に危害を加える行為もパワハラと呼ぶようです。

私に起こったこと～突き飛ばされました～

定時が近づいてきた頃、仕事で使う書類などをクラフトボックスにしまい、

クラフトボックスを書棚にしまおうと椅子から立ち上がり、1歩踏み出したら

ドン！と衝撃が。

その反動で机にぶつかり、バランスを崩して倒れ、尻もちをつきました。

一瞬、何が起こったか、理解できず

目を丸くしていたら

右隣の席の女性、ヒロコさんが

「大丈夫？」と声を掛けてくれて、尻もちをついたままの私の体を起こしてくれました。

どうやら、体当たりされたようです。

―当時の席―
（左隣）Ｉ―私―ヒロコさん（右隣）

ヒロコさんに起こったこと～既に被害を受けていた～

1回目＜ロッカー室で＞

Ｉとヒロコさんのロッカーは近いそうです。

Ｉが上のロッカー、ヒロコさんが下のロッカー

出勤時：仕事場は私物持ち込み禁止の為、貴重品やハンカチ・ティッシュ、ペットボトルなどはロッカーで透明のバッグに入れ替えます。
退勤時：透明のバッグから自分のバッグに私物を戻してから帰ります。

退勤時、ヒロコさんが透明のバッグから自分のバッグに私物を入れ替えていた時、ロッカーの扉が頭にぶつかったそうです。

Ｉが急いで帰ろうとしてロッカーの扉を勢い良く開けてしまい、その弾はずみで下のロッカーで荷物を入れ替えていたヒロコさんの頭にぶつかってしまったようです。

と言い、さっさと帰ったそうです。

『ごめん』などの謝罪は一切なし。

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2回目

背中を両手で押されたそうです。

Ｉは巨体で体格がものすごくいいです。ヒロコさんはかなり痩せています。

巨体のＩに背中を押されたものだから、ヒロコさんはバランスを崩し転んだそうです。

ヒロコさんは思わず、

とグサリ

Ｉは何も言わず立ち去った、とのこと。

1回目は『わざと』じゃなかったとしても
2回目は確信犯的な行為に思える

1回目も2回目も謝罪は一切なし

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Ｉ（ハラスメント加害者）のウワサ

研修中の出来事です。

休憩時、講義内容について、あるグループが話し合いをしていた時

Ｉが突然グループの話し合いに割り込んできて、

上から物を言う感じで話に割り込んできたそうです。
（Ｉは、ただの通りすがり。たまたま話しているのが聞こえてきて割り込んだだけ。）

グループの感想
・見下すような物言いで感じ悪い。
・自分たちが見下されているように感じた。

視力が悪い女性の証言

Ｉが挨拶をしたか、話しかけられたか、した時に、その女性は目が悪く気が付かなかったそうです。

そうしたら、

と詰め寄り、巨体で近づいてきたそうです。

巨体を揺らしながら体ごと近づいてきたから恐怖・・だか、圧迫感・・だか、を感じたそう。

以来、Ｉに苦手意識があるそうです。

『巨体で近づいてきた時の態度が嫌だった』と言っていました。

※視力が悪い女性と私は同期です。ただ配属される為のテスト日に体調を崩し休んでしまった為、テストを受けられず、1ヶ月後に就業してきた方々と一緒に研修を受けることになってしまいました。
（この女性は、同じ内容の研修を2回受けたことになります。）

それ以外にも、言いがかりをつけられ辞めた女性もいます

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上役とHR（Human Resource）の対応

Sekiリーダー（派遣・同期・50代男性）の対応

まず最初に相談したのはSekiリーダーです。

Sekiリーダーは50代男性。私と同期。
（私はオペレーターとして応募。Sekiさんはリーダーとして応募）

セクハラの件を相談したら

Seki、何も言わず。返答はありませんでした。

長谷〇SVの対応（派遣・女性）

SVはリーダーのすぐ上の役職です。

全然、中立ではありませんでした。Sekiさんの肩しか持ちませんでした。

Sanoエリアマネージャー（アデコの現場責任者という立ち位置。アデコ社員）の対応

エリアマネージャーはSVの上の役職。

Sanoエリアマネージャーに呼び出されました。

開口かいこう一番

Sanoエリアマネージャーは、裁判していないんだからハラスメントは無い、と言いたかったのか

頭来た！

Sanoエリアマネージャー、なぜか急に慌あわてました。

そして、次に言った言葉が

！

被害を受けた私やヒロコさんよりも加害者の人権を優先させるのは、なぜ！？

それから話が変な方向へ。

言葉尻を捕らえて（言い損そこなった言葉に対して）、執拗しつように口撃こうげきしてくる。

話を本題に戻そうとしたら、強い口調で攻めてくる。

話が変わり

『今回のことは置いといて』って、どゆこと？

置いといちゃダメだよね。

（ハラスメントを無くしたいなら）まず、
今回のハラスメントに対して
ちゃんと対応しませんか？

Sanoエリアマネージャーは、なんか論点がズレてる

私、話を本題に戻そうとしてみたが、

の一点張り。

同じ言葉を繰り返すのみ。

諦あきらめて

と一応答えました。

満足したのか、やっと本題に戻ってくれました。

と訴えましたが、証人や証拠は・・と言われた為

社内には防犯の為、いくつものカメラ（360度全方位型）が設置されています。

「証人がいます」と言ったら、凝ぎょう視しされ、席を立ってしまいました。

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HR（Human Resource）・Ｔ梨の対応

HRの女性、Ｔ梨さんに聴ちょう取しゅされました。

1回目の聴取

・ボディタッチされたこと
・胸を触さわられそうになったこと
・突き飛ばされたこと
全部、話しました。

じっくりと話を聞いてくれ、メモしていました。

メモしているように見えました。

これでＩに対する、何らかの対応をしてくれるものと期待しました。

2回目、Ｔ梨さんに呼び出されました

どういう対策を取ってくれるのか、聞きました。

※正社員ではなく、派遣なのに契約終了にすることはできないのだそう。

厳重注意だけではなく、Ｉを
・別グループに移動
あるいは
・別部署に異動
させてほしいと訴えましたが、聞き入れてもらえませんでした。

これは、私とヒロコさんの願いです。
ヒロコさんは『Ｉとはもう関わりたくない』と言っていました。
私も『関わりたくない』という気持ちは同じなのですが、
私の場合、Ｉに後ろに立たれただけで、体が固まってフリーズしてしまう・・・

！

加害者の事情って何💢

！

加害者の人権？

なぜ、被害を受けた私やヒロコさんの人権よりも加害者であるＩの人権を優先させるのだろう？

ＨＲ・Ｔ梨さんと話し合いを何回か重ねましたが
1度も私の人権については言われませんでした。
言われたのは、Ｉ（加害者側）の人権のみ、です。

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何の対策もされず。Ｉは厳重注意のみで「おとがめなし」

私もヒロコさんも訴えました。

特にヒロコさんは何度も何度も上役やＨＲに直談判じかだんぱんするなどして、訴えました。

私が受けたセクハラについても親しん身みになってくれて上役に強く強く言ってくれました。

ですが、

アデコ動かず。

※ヒロコさんは外国語対応で採用。前職は外資系企業でオフィスマネージャーを勤つとめていたそうです。
（オフィスマネージャーとは、課長～部長クラス、管理職・・のような位置づけ）

因ちなみにＩも私も一般オペレーターとして採用。

私たちの声は、上役やＨＲには届きませんでした。

ヒロコさんは業ごうを煮にやし、何の対策も取らないアデコに見切りをつけ、別の派遣会社の仕事を請け負い、去っていきました。

アデコが下した最終結論

セクハラはありません！

！！

何度も訴えました。

何度も何度も言葉を重かさねて強く訴えました。

そうしたらＴ梨は

抑揚よくようがなく、感情のない言い方をされました。

無表情で

まるで能面のような

ただ、セリフを棒読みしているかのような言い方でした

・腕を握にぎられる
・肩を掴つかまれて離さない
などのボディタッチの他、
・胸を触さわられそうになり、気持ち悪いし、不快だし、鳥肌が立つほど、ムリです。
セクハラ以外にも
・突き飛ばされてます！！（目撃者あり）

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同僚の反応～女性＆男性～

女性側の反応

セクハラに対する上役うわやくの対応について

そういえば娘が小学6年生の頃、担任の先生に放課後、いつも残されて
毎日必ず、娘だけ残すの。
放課後、2人きりになると教室のドアを閉め切って
娘の肩に手をまわしてくるんだって。
それからブラジャーの部分を服の上から触さわるんだって

それ、聞いた時、頭きてさぁ

すぐに教育委員会に駆け込んだんだけど、
対応が、そんな感じだったよ

何の対策もしてくれず、問題視もしてくれなかった

見て見ぬふり・・というか、
『そんなことはない』
『教師が、そんなことをする筈がない』
『教師は、そんなことはしない』
という対応だった

だから転校させたよ

教育委員会に駆け込んでも、学校に直接乗り込んでも無駄だった

Sekiリーダー「○○さんの受け取り方の問題」と言われたことに対して

ＨＲ・Ｔ梨さん『触さわられそうになったけど、触さわられてませんよね。触さわられてなければセクハラじゃありません。』発言に対して

突き飛ばされた件について

上役うわやくもＨＲも何の対策も取らないことに対して

※Ｉは研修中、問題児とされる複数の証言あり。

同僚・男性側の反応

数名の男性に聞いてみました。

Sekiリーダーは、ボディタッチは『セクハラではない』と言っていました。
男性が女性の体からだに触さわるのも、胸やお尻でなければ『セクハラではない』そうです。

この辺のところを数名の男性に聞いてみました。

聴いたのは、30代～50代くらいの男性です。

アデコに対して思うこと

アデコでは、ＨＲ部は機能していませんでした。

ハラスメントに対する認識が甘いです。

というよりむしろ

ハラスメントがあっても、無かったようにしようとする意図を感じました。

なぜアデコは、

Ｉ（加害者）を選んだのだろう

Ｉは一般オペレーター。財務もできず、外国語対応もできません。

一方で

ヒロコさんは、外国語対応。英語を話せます。

ヒロコさんを手放し、Ｉを残しても

アデコにとって何のメリットもないような・・・

本当に『Ｉ（加害者）を残した』、言い方を変えれば『Ｉを選んだ』のは、アデコにとって有益だったのだろうか。

疑問が残ります。

※ヒロコさんもＩも60代以上です。

前回はともかく、

前回のブログ↓参照
『中身の濃い3か月だった～女同士のトラブル編～』
https://arafif-zero-start.com/trouble-between-women/
（女同士のトラブルでは、私に非がありました。）

今回は『私に非がない』ことは上役もＨＲ部も認めています。

なのに面談では、『私が悪い』方向へ話が向かってしまいます。

なぜ？

その上、アデコは（上役もＨＲ部も）

Ｉ（加害者）の事情や人権ばかり、言っていました。

私やヒロコさんの人権は軽視していました。軽視しているように感じました。

ヒロコさんは『残る』ことを希望していましたが、何の対策も取られず、Ｉ（加害者）の人権ばかり重視するのに見切りをつけ、去っていきました。

私も辞めることになりました。（『残る』ことを希望していましたが、叶かないませんでした）

果たして、

アデコにとってＩ（加害者）を残す、という選択は正しかったのでしょうか。

🍀終わり🍀